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Petite fable à méditer
Il était une fois, une Fourmi heureuse et productive qui, tous les
jours, arrivait de bonne heure à son travail.
Elle passait toute sa journée à travailler dans la joie et la bonne
humeur, poussant même la chansonnette.
Elle était heureuse de travailler et son rendement était excellent
mais, malheur !, elle n'était pas pilotée par un manager ...
Le Frelon, PDG de l'entreprise, considérant qu'il n'était pas
possible que la situation puisse perdurer,créa un poste de manager
pour lequel il recruta une Coccinelle avec beaucoup d'expérience.
La première préoccupation de la Coccinelle fut d'organiser les
horaires d'entrée et de sortie de la fourmi.
Elle créa également un système de compte-rendu et de fiches
navettes. Très vite, il fallut engager une secrétaire pour l'aider à
préparer les dossierset le reporting,
si bien qu'elle recruta une Araignée qui mis sur pied un système
de classement et qui fut chargée de répondre au téléphone.
Pendant ce temps là, la fourmi heureuse et productive continuait de
travailler, travailler, travailler.
Le Frelon, PDG de l'entreprise, était ravi de recevoir les rapports
de la Coccinelle, si bien qu'il lui demanda des études comparatives avec
graphiques, indicateurs et analyse de tendance.
Il fallut donc embaucher un Cafard pour assister le manager et il
fallut acheter un nouvel ordinateur avec une imprimante.
Assez vite, la Fourmi heureuse et productive commença à baisser de
rythme et à se plaindre de toute la paperasserie qui lui est dorénavant
imposée.
Le Frelon, PDG de l'entreprise, considéra qu'il était temps de
prendre des mesures.
Il créa donc le poste de chef de service pour superviser la Fourmi
heureuse et productive.
Le poste fut pourvu par une Cigale qui changea tout le mobilier de
son bureau et qui demanda un nouveau fauteuil ergonomique ainsi qu'un
nouvel ordinateur avec écran plat.
Seulement, avec plusieurs ordinateurs, il fallut aussi installer un
serveur réseau.
Le nouveau chef de service ressenti rapidement le besoin de recruter
un adjoint (qui était son assistant dans son ancienne entreprise) afin
de préparer un plan stratégique de pilotage ainsi que le budget de
son nouveau service.
Pendant ce temps-là, la Fourmi était de moins en moins heureuse et
de moins en moins productive.
"Il va nous falloir bientôt commander une étude sur le climat
social", dit la Cigale.
Mais, un jour, le Frelon, PDG de l'entreprise, en examinant les
chiffres, se rendit compte que le service dans lequel la Fourmi heureuse et
productive travaille n'était plus aussi rentable qu'avant.
Il eut donc recours aux services d'un prestigieux consultant,
M. Hibou, afin qu'il face un diagnostic et qu'il apporte des
solutions.
Le Hibou fit une mission de trois mois dans l'entreprise à l'issue de
laquelle il rendit son rapport : "il y a trop de personnel dans ce
service".
Le Frelon, PDG de l'entreprise, suivit ses recommandations et ..
licencia la Fourmi !
Moralité :
Ne t'avise jamais d'être une Fourmi heureuse et productive.
Il vaut mieux être incompétent et ne servir à rien.
Les incompétents n'ont pas besoin de superviseur, à quoi cela
servirait puisque tout le monde le sait !
Si malgré tout, tu es productif, ne montre pas que tu es heureux au
travail, on ne te le pardonnerait pas.
Si tu t'obstines à être une Fourmi heureuse et productive, monte ta
propre entreprise : au moins tu n'auras pas à faire vivre les Frelon,
Coccinelle, Araignée, Cigale, Hibou et autre Cafard.
Lamentablement, tout ceci est basé sur des études scientifiques
universitaires qui démontrent que la majorité des être humains
tendent à devenir des parasites ...
jours, arrivait de bonne heure à son travail.
Elle passait toute sa journée à travailler dans la joie et la bonne
humeur, poussant même la chansonnette.
Elle était heureuse de travailler et son rendement était excellent
mais, malheur !, elle n'était pas pilotée par un manager ...
Le Frelon, PDG de l'entreprise, considérant qu'il n'était pas
possible que la situation puisse perdurer,créa un poste de manager
pour lequel il recruta une Coccinelle avec beaucoup d'expérience.
La première préoccupation de la Coccinelle fut d'organiser les
horaires d'entrée et de sortie de la fourmi.
Elle créa également un système de compte-rendu et de fiches
navettes. Très vite, il fallut engager une secrétaire pour l'aider à
préparer les dossierset le reporting,
si bien qu'elle recruta une Araignée qui mis sur pied un système
de classement et qui fut chargée de répondre au téléphone.
Pendant ce temps là, la fourmi heureuse et productive continuait de
travailler, travailler, travailler.
Le Frelon, PDG de l'entreprise, était ravi de recevoir les rapports
de la Coccinelle, si bien qu'il lui demanda des études comparatives avec
graphiques, indicateurs et analyse de tendance.
Il fallut donc embaucher un Cafard pour assister le manager et il
fallut acheter un nouvel ordinateur avec une imprimante.
Assez vite, la Fourmi heureuse et productive commença à baisser de
rythme et à se plaindre de toute la paperasserie qui lui est dorénavant
imposée.
Le Frelon, PDG de l'entreprise, considéra qu'il était temps de
prendre des mesures.
Il créa donc le poste de chef de service pour superviser la Fourmi
heureuse et productive.
Le poste fut pourvu par une Cigale qui changea tout le mobilier de
son bureau et qui demanda un nouveau fauteuil ergonomique ainsi qu'un
nouvel ordinateur avec écran plat.
Seulement, avec plusieurs ordinateurs, il fallut aussi installer un
serveur réseau.
Le nouveau chef de service ressenti rapidement le besoin de recruter
un adjoint (qui était son assistant dans son ancienne entreprise) afin
de préparer un plan stratégique de pilotage ainsi que le budget de
son nouveau service.
Pendant ce temps-là, la Fourmi était de moins en moins heureuse et
de moins en moins productive.
"Il va nous falloir bientôt commander une étude sur le climat
social", dit la Cigale.
Mais, un jour, le Frelon, PDG de l'entreprise, en examinant les
chiffres, se rendit compte que le service dans lequel la Fourmi heureuse et
productive travaille n'était plus aussi rentable qu'avant.
Il eut donc recours aux services d'un prestigieux consultant,
M. Hibou, afin qu'il face un diagnostic et qu'il apporte des
solutions.
Le Hibou fit une mission de trois mois dans l'entreprise à l'issue de
laquelle il rendit son rapport : "il y a trop de personnel dans ce
service".
Le Frelon, PDG de l'entreprise, suivit ses recommandations et ..
licencia la Fourmi !
Moralité :
Ne t'avise jamais d'être une Fourmi heureuse et productive.
Il vaut mieux être incompétent et ne servir à rien.
Les incompétents n'ont pas besoin de superviseur, à quoi cela
servirait puisque tout le monde le sait !
Si malgré tout, tu es productif, ne montre pas que tu es heureux au
travail, on ne te le pardonnerait pas.
Si tu t'obstines à être une Fourmi heureuse et productive, monte ta
propre entreprise : au moins tu n'auras pas à faire vivre les Frelon,
Coccinelle, Araignée, Cigale, Hibou et autre Cafard.
Lamentablement, tout ceci est basé sur des études scientifiques
universitaires qui démontrent que la majorité des être humains
tendent à devenir des parasites ...
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